KADERNOTA 2025 – OPZ BLIJFT ALERT OP IEDERE LEEFTIJD EN IEDERE KERN

We staan aan de vooravond van een uitdagend jaar. Oorlogsdreiging, economische onzekerheid en toenemende klimaatkosten zetten druk op onze samenleving én op onze gemeente. Toch zijn er ook lichtpunten. Dankzij incidentele bijdragen van het Rijk is het gevreesde ‘ravijnjaar’ voorlopig afgewend. En ook de vooruitzichten vanuit het Gemeentefonds lijken structureel gunstiger dan eerder werd gedacht.

Kosten en zorgen nemen toe

Tegelijkertijd merken onze inwoners dat het leven duurder wordt. De koopkracht staat onder druk en de lasten nemen toe. Het gemeentebestuur moet keuzes maken met oog voor solidariteit, duurzaamheid en toekomstbestendigheid.

De invoering van de Omgevingswet geeft ons de kans om de leefomgeving meer in te richten rondom het welzijn van onze inwoners. Maar die kans vraagt ook verantwoordelijkheid en betrokkenheid – van de gemeente én van de inwoners zelf.

Geëngageerde burgers zijn onmisbaar voor een gezonde democratie. OPZ wil zich inzetten voor álle inwoners – van jong tot oud – en onderzoekt of elke leeftijdsgroep voldoende wordt gehoord, gezien en ondersteund.

DE LEEFTIJDSTHERMOMETER VAN ZUNDERT

We nemen onze gemeente onder de loep aan de hand van vier levensfasen.

Jeugd (0–15 jaar)

  • Staat het kind écht centraal?
    Er zijn zorgen over de bereikbaarheid en betaalbaarheid van onderwijsvoorzieningen. Ouders en kinderen verdienen een school op een begrijpelijke, toegankelijke plek.
  • Voldoende sport en spel?
    Een gezonde jeugd heeft ruimte nodig om te bewegen.
  • Dreigt het Stokperdje te verdwijnen?
    Deze plek speelt een onschatbare rol in de mentale en sociale ontwikkeling van onze kinderen. OPZ vindt dat dit aanbod behouden moet blijven.

Jongvolwassenen (15–30 jaar)

  • Drugs- en schuldproblematiek vraagt blijvende aandacht.
  • Verenigingsleven en sportvoorzieningen moeten overeind blijven, zoals sporthal Onder de Mast.
  • Huisvesting is een nijpend probleem. Veel jongeren worden gedwongen thuis te blijven wonen of trekken naar buurgemeenten. Dit is een verlies voor Zundert en vraagt om serieuze actie.
  • Toenemende mentale problemen zijn geen verrassing in een toekomst vol onzekerheid. OPZ wil dit bespreekbaar maken én aanpakken.

Volwassenen (30–65 jaar)

  • Werkgelegenheid en ontwikkelingskansen moeten lokaal worden gestimuleerd.
  • Zelfontplooiing, cultuur en bibliotheekvoorzieningen zijn essentieel voor een bloeiende samenleving.
  • Voorzieningen in de kernen houden onze dorpen leefbaar. OPZ blijft hier kritisch op toezien.

Ouderen (65+)

  • Onze ouderen hebben na de oorlog de basis gelegd voor de welvaart van vandaag. Ze verdienen respect, waardigheid en aandacht.
  • Eenzaamheid, mobiliteitsproblemen en een gebrek aan ontmoetingsplekken zijn reële zorgen. Elke kern verdient een bereikbare ontmoetingsruimte.
  • In Zundert ziet OPZ de nieuwe Schroef als dé plek voor een toekomstbestendige ouderenvoorziening.
  • Horeca vervult nu vaak een sociale functie, maar is niet toekomstbestendig. Een structurele oplossing is nodig.

NOG TWEE AANDACHTSPUNTEN

Hittestress en schaduw

De hoogbouw neemt toe, terwijl het groen in de kernen achterblijft. OPZ wil meer aandacht voor koelteplekken en klimaatadaptatie, zodat elke kern ook in warme zomers leefbaar blijft.

Crisisvoorbereiding

Veiligheid gaat verder dan sociale rust. In tijden van dreiging – denk aan oorlog of rampen – moeten we voorbereid zijn. OPZ pleit voor een inventarisatie van bestaande schuilkelders binnen onze gemeente. Die zijn er nog. Laten we ze niet vergeten.

TOT SLOT

OPZ blijft kritisch, maar constructief. Wij willen bouwen aan een gemeente waar ruimte is voor jong en oud, voor rust én ontwikkeling. De kaders zijn spannend, de uitdagingen groot, maar onze inzet is helder: een zorgzame, veilige en verbonden gemeente Zundert.

Plaats een reactie